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员工心态的调节与管理方法!
点击:823 日期:2014-9-3 17:58:32
员工的优秀反应领导者的管理能力。
首先作为领导要做表率,不管遇到什么困难,领导人都要给员工一个积极乐观的心态,并鼓励员工要团结合作,战胜问题需要团体的力量。
其次,要让每个员工觉得自己在这个团体是不可或缺的,让大家积极的给出建议,共同讨论。一个星期开一次总结会议,假如事情发展良好,那么讲效率早点结束会议;要是有问题反应,那么大家一起商量,找出解决方案。这样员工会觉得,领导人很重视他们,自然会很卖命且团结一致!
其中还有领导有时间多去关心关心员工的生活情况,有特别困难的员工,是否可以帮忙,就伸出温暖的手,员工都是有眼睛的,明白这些道理,人道主义的魅力很强大的。
 
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